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扶貧先進個人主要事跡

2017-05-10 11:25:10 中學作文 來源:http://www.sanlunwang.com 瀏覽:

導讀: 扶貧先進個人主要事跡(共7篇)扶貧工作主要事跡扶貧工作主要事跡2009年10月~2011年1月,辦選派在瓊中縣吊羅山負責開展了幫扶工作。工作期間,在單位的領導下,在鄉黨委政府的大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指引,認真落實科學發展觀,以構建和諧社會和建設社會主義新農村為目標,以扶貧幫困和整村推進為切入點和突破口,不斷創新...

第一篇:扶貧先進個人主要事跡

扶貧工作主要事跡

扶貧工作主要事跡

2009年10月~2011年1月,辦選派在瓊中縣吊羅山負責開展了幫扶工作。工作期間,在單位的領導下,在鄉黨委政府的大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指引,認真落實科學發展觀,以構建和諧社會和建設社會主義新農村為目標,以扶貧幫困和整村推進為切入點和突破口,不斷創新扶貧工作新思路,扎實工作,結合當地實際積極開展各項扶貧幫困工作,為共創穩定和諧社會做出了應有的貢獻,并取得了較好的成績。

一、深入調查研究,謀劃扶貧工作新思路

為了準確把握定點扶貧村余溪村的現實狀況,有針對性地開展扶貧工作,深入田間地頭,爬山涉水,查看稻田收成、水渠修建和經濟作物種植等情況;經常走村串戶,深入農戶家中,與村民一起促膝談心,了解村民的家庭收支情況和家中疾苦,悉心聽取村里老干部老黨員對扶貧工作的建議和意見;與村干部一道商討研究脫貧致富的新路,奔走于省、縣政府部門之間,爭取各項扶貧建設資金,協助解決村里存在的問題。通過深入調查研究和實地摸底,掌握了第一手資料,對聯手扶貧點基本情況、經濟發展現狀、群眾脫貧愿望和扶貧開發計劃等有了很深刻的認識。

二、與民同憂,解決群眾燃眉之急

作為駐村工作組負責人,始終將幫扶工作作為自己義不容辭的責任,事事帶頭。到駐點村后,看到山區農民艱苦的生活環境,決心要抓住這短短的一年多時間,盡己所能,為群眾多辦幾件實事,為少數民族地區謀發展。堅持把駐點村的群眾當作自己的親人,把駐點村的事當作自己的事情來辦。嚴于律己,生活淳樸節約,不搞特殊化。不辭辛苦,與村干部一起廣泛座談,傾聽群眾的呼聲,把群眾普遍關心的飲水難、行路難、通車難等作為扶貧工作重點解決的問題。一年多來,積極爭取上級領導的支持,向省、市、縣各級政府部門積極反映,先后爭取到40萬元專項資金用于村組道路改造農民生活用水問題。

三、圍繞中心任務,積極開展各項扶貧工作,效果明顯

1、切實抓好什插村黨支部建設

在定點包扶工作中,注重協助鄉黨委做好村級黨組織的建設。他與駐村工作組的同志一道經常到村干部、黨員家中,與他們促膝交談,了解情況,發現問題,化解矛盾。幫助完善各項制度建設,并幫助舉辦黨員培訓班,增強村黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,提高農村黨員干部帶頭致富,帶領群眾共同致富的能力和本領。一年來,村干部黨員的精神面貌又有了新的變化,今年有4人被列為入黨積極分子,發展新黨員2人。村黨支部和

村委會的凝聚力、戰斗力得到明顯加強。

2、訪貧問寒送溫暖,把黨和政府的關懷送到民間

2011年春節前夕,組織了一年一次的春節慰問活動。在工作組人員等一起趕赴瓊中市吊羅山鄉村,對老干部、老黨員、五保戶、低保戶等進行了走訪慰問。在走訪慰問過程中,不僅將慰問金送到每一戶慰問對象手中,還親切地與他們拉家常,了解他們的所急所需,幫助解決貧困群眾生產生活實際困難,體現黨的關心和溫暖。而且,每年開展春節慰問活動時,使他們感受到了黨和政府的關懷,增添了早日脫貧致富的信心和決心。

第二篇:扶貧先進個人主要事跡

精準扶貧個人事跡材料

精準扶貧個人事跡材料

精準扶貧個人事跡材料

**山區產業發展的帶頭人

——記**縣**鎮**村村主任**帶領全村成立高山生態蔬菜合作社助力全村貧困人口脫貧

開展精準扶貧工作以來,**鎮**村積極尋求合作發展之路,發展高山生態蔬菜成為全村唯一可持續發展的道路。立足 “合作社+產業+農戶”的精準扶貧模式,依托**山區季節差優勢,大力發展生態蔬菜種植,堅持以反季節蔬菜促增效,以產業促增收,為貧困農民提供產前、產中、產后的系列服務,促進了農業產業化發展和農民增產增收,為貧困村和精準扶貧村脫貧致富打下了良好的基礎。

一、抓住政策機遇,實現合作共贏

**年以來國家頒布了《農民專業合作社法》,出臺了扶持農民發展各類專業合作社的優惠政策,好多地方的農民以合作社為支柱,率先實現了農業產業化,最終實現了增收致富目標。**村村主任**得知這一消息后,一陣興奮:“為什么我們不能建立合作社帶領父老鄉親闖出一條脫貧致富的新路子呢?”,他深深的感受到**村地處縣城**山區,正常種植的蔬菜比縣城內其它地方要晚上市半個來月,且種植的蔬菜生長周期長,蔬菜質量非常優良,口碑也很好,由于產量少沒有形成產業,不能產生更大的效益,**就開始琢磨如何利用這個季節差,打好**村生態蔬菜種植反季節牌。**年初,他借助國家《農民專業合作社法》這部國家法律和全國開展精準扶貧開展這一國策,自籌資金50萬元發動全村蔬菜種植大戶參與發起組建了**縣**鎮**村生態蔬菜專業合作社。**年,他又多主奔走找項目,爭取貸款資金,建立了100多畝的反季節生態蔬菜種植大棚,當年生產生鮮蔬菜100多萬斤,助農增收200余萬元。并與縣城猛洞河、萬家、佳又多等大型超市鑒定了長年蔬菜供應合同。穩定了態蔬菜產銷鏈條,穩步增加農民的收入。為最大限度增加貧的困農民收入,實現產業增收脫貧目標,合作社一方面與縣農業局、繼福種業等農業科研機構聯系,立足本地資源,廣泛采用本地品種,優化種植栽培技術,以提高產量和品質;另一方面加大宣傳力度,開展好系列服務,嚴格履行合同,爭取廣大農民信任,最大限度的為民謀利。2015年全村生態種植面積達到200余畝,50%以上的貧困戶以土地入股、整戶加入和采取技術指導等形式享受了合作社的實惠,全村農民增收明顯,為2019年全村脫貧打下了堅實的生產發展基礎。

二、依托地理優勢,做大蔬菜產業

**鎮**村位于縣城南邊海撥1300多米的**山區,地理環境豐富,轄區19.1平方公里。全村共計 4 個村民小組 248 戶 1080 人,勞動力

350 人。田土面積 1735 畝,其中稻田面積 375 畝,旱地面積13**畝。林地面積 2050 畝,其中:油茶面積 278 畝,退耕還林105畝,全村屬沿山冷涼灌區,獨特的光熱水土條件和地域環境造就了生態蔬菜的品質,得到縣城區市民的一致認可,改變了過來種出的菜上市不上不下沒有市場,多以散戶自產自銷賣不上價錢。合作社成立后,利用反季節栽培種植技術,采取集中打捆銷售,不僅入了超市,還成了消費者搶手的香餑餑,特別是反季節本地蔬菜深受城區市民的歡迎。**村生態蔬菜專業合作社在**主任的帶領下一手抓產品質量、結構,一手著力建設質量管理體系,保證合作社產出的蔬菜保持原生態,符合當地老百姓一直記憶的味道。**主任對合作社的種植戶實行“七個統一”管理模式,即:統一提供種子、統一提供農具、統一提供技術、統一肥料配方、統一田間管理、統一規劃采收、統一包裝銷售。從而使生態蔬菜種植實現規模化、標準化、差異化,確保了“**生態蔬菜”的品質聲譽。

三、發揮合作職能,真心助民脫貧

為幫助貧困戶脫貧,從**年起,合作社成立這初就積極與全村貧困戶開展蔬菜種植扶貧模式探索。合作社采取自愿帶土地加入的方式,合作社再根據土地情況合理調整種植品種,優化種植結構,調整種植規劃,解決技術難題,謀劃銷售渠道。通過不斷摸索**村先入社的村貧困勞動力年均收入達到了1萬余元。合作社在推動本村貧困人口產業結構調整、促進農民增收致富方面發揮了積極的作用。目前,經過近兩年多的發展,共帶動全村貧困人品1**余人,涉及貧困戶40余戶,入社貧困人口人均收入穩步提升,人居生活水平不斷得到改善,全社在**主任的帶領下2020年與全團同步實現小康充滿信心。

下步,據**主任介紹,將多方爭取資金,建一個蔬保鮮庫,提升**村生態蔬菜市場競爭力。組建一支專業的銷售隊伍,爭取擴大銷售地域,立爭成為湘西地區蔬菜產業的龍頭產品。并在扶貧攻堅的道路上繼續吸收貧困人員,做大做強生態產品,逐步輻射周邊村落,爭取全村早日實現脫貧夢想。

第三篇:扶貧先進個人主要事跡

扶貧工作先進個人事跡

扶貧工作先進個人事跡

扶貧工作先進個人事跡

<>全省殘疾人扶貧工作先進個人事跡材料

被殘疾人稱為“好幫手”、“貼心人”的縣殘聯黨組書記、理事長闕柳松同志,1991年至1994年曾兼任第一屆縣殘聯理事長,1998年5月,一紙調令又將他調到殘聯任理事長。到殘聯后,他所面對的一項重點工作就是殘疾人扶貧解困工作,但他很快進入了角色。功夫不負有心人,闕柳松同志帶領全縣殘疾人工作者實施的“松陽縣殘疾人扶貧攻堅”工程得到了組織和社會各界的認同:2001年被國務院扶貧開發領導小組等國家部委評為“全國殘疾人扶貧工作先進單位”。6年來,他憑著強烈的事業心和工作責任感,懷著對殘疾人,特別是被貧窮的鎖鏈羈絆著的那些貧窮殘疾人的一片誠心、愛心和熱心,竭盡工作,默默奉獻,連續幾年被評為縣級先進工作者。

他,是一位古道熱腸和充滿事業激情的扶殘幫困工作者。

到殘聯后,闕柳松同志是懷著對殘疾人的深厚感情投入到殘疾人扶貧解困工作中去的。帶著這種感情,使他產生了為殘疾人扶貧解困工作奔走呼號的源源動力。剛巧在1997年縣殘聯開展了一次全縣貧困殘疾人調查工作。當時,松陽縣鄉鎮的貧困人口多,家境貧寒的殘疾人也多。據調查統計,全縣有貧困殘疾人2950名,占全縣貧困人口總數的46%。面對眾多貧困的殘疾人,特別是在下基層時聽到那些連溫飽都成問題的殘疾人那強烈而悲切的呼聲時,他的心靈被震撼了,一種強烈的時代責任感和歷史使命感油然而生,深深感到自己肩上的重任,他暗下決心,一定要竭盡全力幫助貧困殘疾人擺脫貧困。

由于當時縣殘聯是個不起眼的小單位,資金相當缺乏,扶貧資金就更不用說了。面對如此困境,他深知殘聯一個單位的力量是渺小的,恰似一滴水珠,滄海一粟,只有數不盡的水珠匯入“扶貧攻堅計劃”的大海,才會產生翻江倒海的力量。于是,他把做好宣傳發動工作作為實施該計劃的突破口來抓,運用電臺、報刊、電視等新聞媒介,宣傳實施“殘疾人扶貧攻堅計劃”的主要內容及意義。為了籌措殘疾人扶貧基金,他多次跑縣委縣政府找領導。他積極主動的工作作風深深地感動了縣委縣政府的領導,1998年8月縣委辦縣政府辦聯合發文件號召全縣干部職工開展了向“殘疾人扶貧解困基金捐一天工資,獻一份愛心”活動。他的真誠,他的耐心細致、腳踏實地的工作作風,也感動和激發了全縣廣大干部職工節省下自己的“一天工資”將愛心獻貧困殘疾人的熱情,加入“扶殘助殘”的行列。這次捐款,為扶持殘疾人打下了基矗同時,發動機關部門和企業單位與中小學校的貧困殘疾學生和貧困殘疾人家庭子女結成長期幫扶助學對子,這些學生每學年人均能得到600元的捐助資金,保障他們順利完成學業。

大東壩鎮二灘壩村一位近不惑之年的盲人梅立科,從小雙目失明,而妻子是個精神病人,女兒又不是親生的,家庭經濟毫無來源,是鄉村里出了名的貧困戶。1998年10月,闕理事長知道這一情況后,讓工作人員找上其家門,并親自與大東壩鎮領導協商,送他去參加了盲人按摩培訓。如今,老梅在殘聯的幫扶下開了家盲人按摩院,生意日益紅火。面對闕

理事長的幫助與支持,他感慨地說:“闕理事長是我生命中碰到的最重要的人,沒有他,我真的以為這個世界永遠是黑暗的。”

多年來,闕柳松與殘疾人廣交朋友,建立了“血肉”、“魚水”關系。他的真情深深觸動了松陽的殘疾人,他們有話愿跟他講,有困難愿找他幫忙,都把他當成貼心的“娘家人”。這種真情,是最撩人心弦的。

他,是一位對工作孜孜不倦和富有奉獻精神的扶殘幫困工作者。

闕柳松同志干工作有一股子拼勁,凡熟悉他的人都說他是個實干家。他常說在其位,謀其政,要么不做,要做就要做好。

經過他的努力,縣政府相繼出臺了殘疾人優惠政策、扶助殘疾人若干規定及殘疾人扶貧攻堅計劃,形成了縣鄉兩級殘疾人服務社的組織網絡,以上措施辦法的出臺,為殘疾人扶貧攻堅計劃的順利實施打下了堅實的基矗通過政策扶持,殘疾人真正得到了實惠,有1248名貧困殘疾人享受減免照顧,殘疾人的整體生活水平和生活質量逐步提高。【扶貧先進個人主要事跡】

1998年以來,殘聯圍繞扶貧計劃的總體目標,根據松陽縣的山區特點,通過“萬人結對”、“萬人種養、共奔小康”及“進千村萬戶、扶貧奔小康”等扶貧行動,走出了一條有松陽特色的扶貧之路。期間,為了更深入地了解貧困殘疾人的狀況,先后開展了三次全縣性的貧困殘疾人情況調查和城鄉最低生活保障對象調查。在調查過程中,闕柳松同志爬山越嶺,走進千家萬戶,有時要走山路30多華里,晚了就在殘疾人家中住宿,與殘疾人同吃同住,有時一住就是幾天幾夜不回家。

在扶貧幫困的路子上,闕柳松認為“授人以魚,莫若授人以漁”。如果讓更多的殘疾人學得一技之長,則可以帶動一大批人勤勞致富。于是,他想方設法開展送科技下鄉扶貧活動,每年免費在鄉鎮舉辦3—4期殘疾人科技培訓班,組織殘疾人進行香菇、名茶、干水果、蔬菜類的培育管理,畜禽類的養殖技術以及電器維修、縫紉、理發業和工藝品加工等內容的培訓。廣大殘疾人通過培訓,掌握一技之長,走上脫貧致富路,我縣的殘疾人開發的種養業也得到了長足的發展。

為了以點帶面,輻射帶動更多的殘疾人走上致富路,先后建立了6個殘疾人扶貧示范基地,各鄉鎮涌現了各行業的致富典型。西屏鎮西坌村的殘疾人楊裕宗開發的養殖基地,每年養豬出欄商品豬500多頭,養魚60畝,還搞山地開發水果,生態種養,年收入可達3萬元,并帶動6名貧困殘疾人脫貧;三都鄉酉田村殘疾人葉木生是在縣殘聯扶持其2000元資金開始開發起來的水果基地。在建此基地過程中,闕柳松理事長親自為他送資金、送化肥、送苗種。通過幾年的發展,小額信貸資金累計達68.7萬元,并開展了“一幫一”、“眾幫一”等結對扶助活動,扶持3223名貧困殘疾人從事種養業、手工業和家庭副業,貸款回收率達

98%。2001年9月8日原省長柴松岳、副省長章猛進來松陽調研時評價說:“松陽縣殘疾人扶貧工作政府重視,政策到位

第四篇:扶貧先進個人主要事跡

扶貧幫困先進事跡【扶貧先進個人主要事跡】

扶貧幫困先進事跡

和平農場連續虧損了二十九年,是廣東墾區七大貧困場之一。現有總人口7784人,其中特困職工510戶,2146人,占全場職工產數的20%,占總人口的27%。為盡快幫助職工脫貧致富,省農墾總局和茂名農墾局黨組十分重視,兩級局扶貧辦的同志多次到和平農場與場領導一起研究扶貧發展的方向,經過幾年來的實踐,提出要發展立體農業的扶貧工作思路。為了將農場的扶貧思路盡快落實到扶貧工作中去,幾年來,賴超英同志懷著一顆讓職工群眾盡快擺脫困境的赤誠之心,無私地奉獻,她把全部的精力投入到農場的扶貧工作中,走遍了農場26個生產隊,積極推動扶貧工作,取得了可喜的效果;全場扶持的183戶,有151戶已經脫貧,脫貧率83%,2004年全場勞均收入4123元,比上年增長27%。

一、走隊串戶,摸清情況。

為摸清全場特困職工的底子,掌握扶貧工作的第—手材料,賴超英帶著工會另外一位女同志,不怕辛苦,頂著烈日,冒著寒風,騎車下隊,走遍二十六個生產隊,走訪500多戶職工家庭,她的小本子上詳細地記錄了每個特困職工的各種情況,如職工家庭收入、特困原因、思想狀況、技術特長、解困要求和家庭地址等等,這個小本子凝結了她的多少心血,其中的艱辛有誰知?有一次到三隊去了解情況,途中突然下起了大雨,周圍都沒有避雨的地方,她們兩個一下被淋成落湯雞。三月的天氣還是有點寒氣,經雨水一淋,全身又冷又饑,直打噦嗦,即使如此她們仍然堅持繼續工作。有時上山看果園、看豬欄,由于山高路滑摔跤扭傷腳的事時有發生。這些困難都沒有嚇退賴超英同志和她的伙伴。經過一段時間的排查,終于詳細地掌握了全場特困職工的第一手材料,并針對不同的類型,建立了510戶特困職工檔案,為分類實施扶貧工作打下了良好基礎。

二、苦口婆心,改變觀念。

和平場貧窮了二十多年,職工的工資和產品款常常不能及時兌現,職工對貧窮已經麻木了,有—天過一天。特別是一些特困戶人窮志短,對脫貧致富缺乏信心。賴超英同志為盡快幫助這一部分人轉變思想觀念,早日脫貧致富,她把幫思想、扶志氣作為扶貧的首要工作來抓。先后三次組織隊干部和職工代表到本場三隊、十二隊、二十二隊參觀典型崗位,還組織全場干部和—部分工人代表到紅湖農場參觀立體種養業的發展情況。通過參觀學習,引導他們解放思想、更新觀念,樹立信心,積極發展生產,爭取早日脫貧,特別是一隊和十二隊的工人代表參觀后,深受啟發,都紛紛表示,要積極發展家庭經濟,爭取早日脫貧。但仍有—小部分特困職工認為先進難學,安于現狀,不思改變。賴超英同志根據摸底掌握的情況,對這小部分人的思想狀況進行了分析,找出病因,對癥下藥。她多次深入職工家庭,宣傳典型,分析優勢,以理說服,以真情打動人心,在她苦口婆心的說服下,這些職工終于覺醒。如一隊的蘇世強,是隊中有名的特困戶,家中生活十分困難,他本人也年輕力壯、有勞動力,可就是終日無所事事。經賴超英兩次到一隊找他談心,他終于說出心事:自己也想養豬,但是自己無資金,別人又不肯借錢,無法起步。賴超英和領導商量后,決定從扶貧貸款金中貸款—萬元給他養豬。經過兩年的努力,年養豬收入18000元,獲利8000元,現在已擺脫了貧閑,解決了家庭溫飽,對養豬信心十足,正雄心勃勃計劃進一步擴大養豬規模。

三、資金扶持,雪中送炭。

很多特困職工貧困的原閑,是缺乏資金。因此,資金扶持是扶貧的關鍵,為特困職工提供資金扶持,對資金不足的特困職工無疑是雪中送炭。2001年以來,上級對特困職工扶貧實行有償低息借貸,幫助他們起步發展生產。在兩級局扶貧辦的支持下,先后給和平農場下撥了扶貧貸款66.8萬元。為了用好這些貸款,賴超英根據摸底情況,對所有特困職工進行分類排隊,先后貸款給190戶職工發展養殖業。如一隊的宋壽寧,由于他大哥外出發展,經營不善把家中的10多萬元虧空,家中生活陷入困境。賴超英在排查中了解到宋壽寧很想貸

款養豬,具備發展能力,決定貸款三萬元給他養豬,同時也救活了70畝果園。在未養豬前,其70畝的三月紅荔枝嚴重缺肥,生勢差,自養豬后,肥水充足,生勢良好,當年三月紅荔枝收入8000多元,養豬年收入150000元,獲利20750元,實現了養豬賺錢、水果生勢旺盛雙贏。

為了確保貸款安全,在發放貸款資金時,賴超英堅持做到“四貸四不貸”,即有志脫貧、有生產經營能力的貸,無信心、無能力的不貸;有崗位、有擔保的貸,無崗位、無擔保的不貸;見效快、周期短的項目貸,見效慢、效益差的不貸;講信譽的貸,信譽不好的不貸。在第二批扶貧貸款中,有兩位職工堅持要貸款,賴超英深入生產隊了解后, —個信譽差,欠場的資金一萬多元不還,一個懶惰無心發展生產,對這兩個人,做到堅決不貸。發放貸款時堅持做到簽訂貸款合同,要有擔保人,擔保人有一定的經濟能力。如果沒有做到這點,堅決不發放貸款金,貸款發放后,堅持動態管理,每月到貸款戶家中檢查、了解貸款的使用情況,確保資金真正落實在扶貧項目上。

四、示范推動,智力幫助。

賴超英深深地認識到要加快職工的脫貧步伐,必須加大對職工的生產技術和養殖技術的培訓。為職工提供智力支持,這是職工能否脫貧的基礎。她積極和生產部門的領導協調好,聘請種果和養殖的技術員到農場為特困職工上技術輔導課。2002年來,先后舉辦了六期培訓班,共1350多人次參加了培訓。特別是兩次聘請曙光場有多年管果經驗的劉開平副場長和建設場畜牧公司的曾繼鋒副經理到農場開班授課,職工反映良好,有些六七十歲的退休工也前來參加聽課,除此之外,還多次邀請地方畜牧獸醫站的專家到場講授養殖技術和各種禽畜病的防治措施,使職工在發展種養殖業中,加強了科學性,為取得較好的經濟效益打下基礎。

為把扶貧工作抓細、抓實、抓好,在全面推廣養殖業上,賴超英還注重抓示范點,以點帶面,促進全場養殖業的發展。該場1隊和2隊職工養豬積極性高,行動快,規模大。賴超英把這兩個隊作為全場養豬脫貧的示范點,親自三次邀請中垌種豬場的場長到這兩個隊進行瘦肉型豬飼養技術指導及研討防病措施。經過努力,這兩個隊職工養豬都取得較好效益。其中1隊8戶貸款戶養的第一批豬總收入158400元,總利潤24118元,平均每月戶利潤753元。其中最高利潤有5000元。賴超英抓住這個突出的典型,在全場廣泛宣傳,職工反映強烈迅速掀起養豬熱潮,全場有82%的職工都養起了豬。據去年統計,全場養豬的家庭300戶,養豬總數9101頭,出欄5102頭。總收入468萬元。總利潤93萬元,平均每頭豬的利潤182元。

五、不斷探索,模式引導。

根據形勢的發展,總結了職工發展經濟的成功經驗,2004年,和平農場黨委又提出新的扶貧發展思路,即引導職工在果園逐步配套有魚塘、豬欄,搞“立體種養”,即“三配套”。“三配套”種養結合,可彌補單—經營的不足,形成良性循環。如三隊的下崗干部劉付智華,2003年貸款2萬元,在果園養豬120多頭,養豬純收入15000元,魚塘年純收入2萬多元,果園有充足的肥水投入,純收入也有12000多元,一年“三配套”總純收入47000元。賴超英抓住這個典型,在農場職代會期間組織了職工代表前往三隊參觀,并讓劉付智華介紹“三配套”種養經驗,代表們看了、聽了都深有感觸,一致認為走“三配套”立體種養,是脫貧致富的好門路。這一次參觀學習,職工對發展“三配套”種養業有了新的認識。賴超英抓住這個有利時機,加大宣傳力度,很快,全場又迅速掀起發展“三配套”種養業的熱潮,目前全場有“三配套”職工37戶,其中十二隊有26戶,是全場擁有“三配套”最多的一個生產隊。而且大部分都取得較好經濟效益。如張一民在派出所工作,僅靠一人的工資養活全家,果園收入不高,生活水平低,去年他貸款一萬元,在果園建豬欄養豬、挖塘養魚,一年養豬獲利9380元,魚塘純收入5500元,全年種果、養豬、養魚“三配套”總純收入19800元,實現了脫貧。

六、誠信為本,保證收貸。

隨著時間的過去,早期發放的扶貧貸款已到了收貸期限。有些貸款戶,出于各種心理,不愿意按時還貸。但是,借貸合同大過山,借貸必須按時歸還。俗話說:放貸容易,收貸難。每批到期的貸款,她首先逐一通知貸款戶,要按時回收貸款,對哪些遲遲不還款的人,多次上門了解原因,并做說服工作。追收貸款時,利用一切時機,在路上、在家里也好,只要見到還貸戶,她都不放過追收時機。在追收貸款時,時常會遇到一些令人難堪的事。九隊有—個職工貸款2000元到期了,遲遲不愿意還款,賴超英多次找到他,把情況說明,他一次又一次說還款,可過了半年還是不還錢,賴超英只好找到他的擔保人說明情況,要求擔保人償還。這位職工知道后,到處去找她,到處揚言要打要殺賴超英,當天下午還拿著水管準備到果園找她,在半路上被一個朋友知道后,想辦法引走了他,才使事情沒有發生。當晚賴超英知道這事,心里很是委屈,一夜都睡不著,思想斗爭強烈,想到自己辛辛苦苦為了工作,得到的是這種對待,真想放棄。但最終理智戰勝感情。第二天親自上門找這位職工,把還款的道理反復跟他說明,經過耐心的思想說服工作,終于使位職工認識了錯誤,做了還貸的承諾。在她的努力下,第一批貸款15.8萬元,回收14.6萬元,回收率92.4%;第二批11萬元的貸款,回收8.7萬元,回收率79%。現在她正排除一切困難,加大追收力度,想方設法追收第三批貸款,力爭全部回收。

正是賴超英同志的辛勤努力工作,和平農場的扶貧工作開展得扎實而且富有成效,而賴超英本人也被職工譽為特困職工的“貼心人”

第五篇:扶貧先進個人主要事跡

扶貧先進個人事跡

×××扶貧先進個人事跡

×××同志現任×××市交通局××書記、局長。

×××同志有著長期的農村工作經驗,對農村有著深厚的感情,深知農民的疾苦,多年來始終堅持為農村服務。擔任×××市交通局××書記、局長以來,他認真貫徹省、市關于扶貧開發工作的一系列安排部署,他不斷強化幫扶意識、健全工作機制、拓寬幫扶思路、落實幫扶項目、解決農村實際困難,堅持以解決廣大貧困村群眾行路難問題為重點,不斷加大交通扶貧開發工作力度,積極實施交通扶貧開發工程,通鄉路、通村路、農村鄉鎮客運站、停靠站、江南鄉等一批交通扶貧工作均取得一定成效,為全市扶貧開發整體工作做出積極貢獻。

一、深入調查研究,謀劃扶貧開發工作思路

為了準確把握目前農村交通狀況,有針對性地做好交通扶貧開發工作,他經常輕車簡出,深入縣市、鄉鎮、村屯調查研究,進行了認真、細致的調研摸底,農村廣闊的土地留下了他的足跡,通過深入調查研究,掌握了第一手資料,他對縣鄉基本情況、經濟發展現狀、全市農村公路狀況、群眾脫貧愿望和扶貧開發規劃等有了很深刻的認識。在他良好的工作作風,務實的工作態度的帶動和感染下,我局參與扶貧開發工作的全體同志動真情、動真格,真扶貧、扶真貧,真抓實干、埋頭苦干。進一步確立了扶貧開發工作思路,找出問題癥節,找準致貧原因和制約農村經濟發展的主要矛盾,制定出臺了“××市農村公路10年遠景規劃”和“××市農村公路發展五年規劃”,科學合理的確定了我市農村公路建設的目標、規模、重點、技術標準及實施程序。全面改善農村的交通條件,為農村脫貧致富奔小康創造良好的交通條件。

二、健全工作機制,確保幫扶工作穩步推進

在調查研究的基礎上,他確立了我局總體幫扶工作思路、推進策略、工作重點和工作機制,貫徹“統籌協調、發揮優勢、形成合力”的工作方針,并較好地堅持了定期走訪調研、定期分析情況、定期講評工作、定期通報情況的“四定”制度。成立了領導小組,明確了各自分工,發揮了部門和行業優勢,形成了工作合力,落實了責任,層層抓好落實,一級抓一級,措施有力,狠抓落實,使扶貧工作越來越深入,措施越來越有力。做到了思路一起謀、工作一起做、成果一起出。幾年來,在他的帶領下,我局有多人次深入各鄉鎮、村屯調查研究、落實幫扶項目,開展送溫暖活動,解決實際問題。通過他的表率作用,我局對交通扶貧傾注了大量人力、物力、財力,并制定最優惠的政策,創造最好的施工環境。確立了以提升市、縣、鄉、村公路通行條件,促進與外界溝通為重點,積極申報項目,經過他和工作人員多次跑省進京,爭取建設計劃,落實工程建設資金,爭取資金,加快公路建設步伐。【扶貧先進個人主要事跡】

三、謀劃發展思路,構筑交通先行發展戰略

承接“九五”公路建設的強勁發展之勢,他以大氣魄、大手筆,結合我市地理條件和社會經濟因素,抓緊組織實施交通扶貧開發項目,加快公路運輸主通道建設,進一步明確了農村公路建設的發展目標、主要任務和工作思路,明確了加大投資的辦法。在交通扶貧開發基礎設施建設中,做到早規劃、早部署,早安排,早啟動。切實加快××市交通基礎設施建設步伐。在全市行政村村村通公路的基礎上,實現鄉鄉通油路;以提高公路技術等級、改善路面質量

為重點,以提高鄉村公路通達深度、擴展完善區域公路網絡為中心,改建主干線公路、骨干通道為二級公路,擴大油路覆蓋面;升級改造鄉村道路,提高技術等級;修通環縣公路通道。形成以×××為中心,以二、三級干線公路為骨架,以縣鄉、鄉鄉公路為分支,以鄉村公路為延伸,以環縣公路為框架的四通八達、互聯輻射的全市公路交通網絡。

四、全面開工啟動,加快交通基礎設施建設步伐

在他的帶領帶,全市交通系統廣大干部職工努力工作,奮發進取,從2003年開始到2005年,計劃完成16個鄉(鎮)與所在縣(市)用次高等級以上等級公路相連接,使我市等級路面硬化的鄉(鎮)從現在的40個增加到56個,占鄉(鎮)總數的100%,力爭用三年的時間完成建設公路里程800公里以上的規劃目標。2003年已完成208.7公里,到2004年底共完成552.6公里,占總里程的69%。已用次高等級以上等級公路連接的鄉(鎮)達到50個,占規劃目標的89%。受益人口增加近38.73萬人,為縣域經濟和農村經濟的快速發展創造了良好的交通條件。2004年,全市通鄉公路建總投資8.32億元,設計劃總規模396.2公里,計劃竣工343.9公里(×××至省界52.3公里為3年工程)。續建×××至省界、×××至×××、×××至×××等6條通鄉公路,總計253.3公里。新開工項目總投資1.1億元。2005年我市計劃建設通鄉公路134.3公里,分別是××至×××42公里、×××至×××0公里、×××區至×××5公里、×××至×××46公里、×××至×××19.3公里、×××至×××12公里,計劃總投資32268.4萬元。在改善農村候車環境方面,他想農民之所想,急農民之所急,為了改善農民提高出行條件,2005年將建設8個鄉鎮客運站、20個農村客運停靠站。現已完成立項準備。通過完善交通運輸基礎設施,提高服務水平,將極大的改善農民出行條件。

五、堅持標本兼治,促進農村經濟穩步發展

在加快公路建設步伐中,有的鄉鎮配合難度大,人員資金不到位,他看在眼里,急在心里,積極協調,幫助解決。在加強交通基礎設施建設的同時,按照市委、市政府的要求, 2004年,他又在公路建設項目多,資金缺口大,籌資異常困難的情況下,將扶貧工作放在首位,優先安排計劃,優先落實資金,累計投入扶貧建設資金40余萬元,先后幫扶了×××、×××等單位。還開展了以“扶兩村、建三項”為內容的扶貧工作,投入扶貧建設資金26.7萬元,扶持×××建設盧家橋(橋體設計為鋼筋混凝土板梁橋,全長12米,寬6米,凈高2米,總造價4.6萬元)、西德村德家橋(投資13.4萬元,橋體設計為鋼筋混凝土板梁橋,全長6米,寬6米,凈高1.65米)和德家過水園管涵(全長5米,寬8米,采用直徑1米園管四排,工程總造價8.7萬元)三個項目。隨著這些扶貧項目的建成,將極大改善農村鄉鎮、村屯通行條件,加速區域經濟的發展。

通過加快交通基礎設施建設,伴隨著一條條公路的延伸,帶動了附近鄉鎮經濟的發展,使我市農村面貌發生了巨大變化:交通狀況明顯改善,運輸商貿迅猛發展;礦產、林果、旅游資源得以迅速開發;鄉鎮企業蓬勃興起;農業產業化經營步伐加快;干部群眾思想觀念明顯轉變;沿線農民通過地產供應、勞動力投入等方式,獲得了直接經濟收入;進一步加強了城鄉溝通,使農民按照市場需求調整種植結構和品種結構,搞活農產品流通,提高農民進入市場的組織化程度和農業綜合效益;引導了鄉鎮企業的合理集聚,完善了小城鎮功能,壯大了縣域經濟,促進了農村剩余勞動力更多更快地轉移到小城鎮就業。

第六篇:扶貧先進個人主要事跡

扶貧幫困先進事跡材料3篇

扶貧幫困先進事跡材料3篇

扶貧幫困是和諧企業建設的重要內容,也是企業黨群組織的重要職責。本文是小編為大家整理的扶貧幫困的先進事跡材料,僅供參考。

扶貧幫困先進事跡材料篇一:扶貧幫困先進單位事跡材料

扶貧濟困、樂善好施,是中華民族的傳統美德。按照礦扶貧幫困領導小組有關文件要求,我單位高度重視,緊緊圍繞扶貧幫困總體目標,不斷提高認識,認真落實包扶措施,嚴格履行幫扶工作職責,積極推進包扶工作順利進行,從人力、物力、財力方面促使扶貧工作的深入開展,取得明顯成效。

作為一個人員眾多的單位來說,很多職工的生活都比較困難,有的家里有長期病號,有的家遭變故,生活困難......

這些困難群眾的生活問題,時刻牽動著我單位黨、政、工的心。幫助他們吃飽穿暖,渡過難關,既是我單位義不容辭的責任,也是實踐"三個代表"的具體體現,事關我單位職工穩定的大局。

因此,我單位把職工的生活當做我們的第一牽掛,對困難職工的工作生活等十分重視。

我單位職工突發重病,住進醫院,我單位十分重視,積極向上級部分反映,礦及時給予了救濟。

同時,我單位對生活困難的職工進行幫扶,并積極幫助困難職工申請救濟金。我隊黨、政、工還曾多次前去探望因病住院的職工史忠顯、劉建偉等,不僅送去了水果等慰問品,更送去了我全隊職工的關心與愛護。

扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責,我單位一如既往地把扶貧開發工作作為一件大事來抓,努力使扶貧工作取得新進展、新成效,為我礦的快速發展做出我單位的最大貢獻。

扶貧幫困先進事跡材料篇二:

近年來,我們XX工會按照集團公司工會的部署和要求,把困難職工幫扶工作作為工會實踐"三個代表"重要思想、貫徹落實科學發展觀,服務職工群眾的一項重要工作來抓,不斷創新維權幫扶機制、拓展幫扶服務領域、豐富維權幫扶內涵,為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務,使幫扶中心真正成為工會履行社會職能的前沿陣地和推進和諧社會建設的重要載體,成為工會幫扶維權社會化的工作平臺和充滿愛心充滿陽光的困難職工之家。

在幫扶救助上,主要做到了"三個三"即,堅持了"三個到位",建立完善了"三項幫扶制度",打造了"三個幫扶品牌"。

一、堅持"三個到位",為困難幫扶工作鋪路搭橋 一是領導重視到位。公司黨政領導十分重視和關心幫扶中心的建設,公司黨委書記XX、工會主席XX等公司領導曾多次了解情況和現場辦公,X書記常說:群眾利益無小事。他要求對職工群眾的困難,要幫得準、扶得到位,公司黨政一直支持這樣的民心工程。專門了成立了幫扶救助中心,"煤海陽光"幫扶理事會和煤海希望助學理事會,下發了《關于開展xx年"沒還希望"助學活動的通知文件》,并成立了由董事長、黨委書記任組長、工會主席任副組長的幫扶救助中心領導組,明確了幫扶救助職能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經費來源、幫扶救助對象、幫扶救助條件等,形成了由黨政工團參與,有效運行的"大幫扶"格局。同時,建立了基層幫扶小組,全公司的困難幫扶網絡已經全面形成并正常運行。

二是軟硬件設施到位。公司工會為幫扶中心配備了電 腦、文印設備;對全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫,實行動態管理、及時更新、隨時查閱;電視、廣播站、《XX》、《XX人》報刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心的運作機制,擴大幫扶中心在社會的影響力,營造了社會各界關心、支持幫扶中心的良好氛圍。

三是人員、資金到位。在專門設立幫扶工作專人專管的同時,公司在資金緊張的情況下,將幫扶資金納入了年度預算,規定公司撥付專款,每年注入幫扶資金10萬元。公司每年舉辦一次大型的幫扶資金籌款活動,發動廣大員工群眾個人自愿捐款,從而保障了幫扶中心穩定的資金來源。

二、建立"三項制度",確保困難幫扶工作取得實效

針對困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實際,幫扶中心健全和完善了相關運行機制,實現解困幫扶工作經常化、規范化、正常化。

一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《XX公司困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《XX公司幫扶資金使用管理制度》等5項制度并全部上墻,同時還設立"困難職工幫扶資金專用帳戶",實行陽光操作與管理,真正使幫扶工作做到了正常化。

二是建立聯席會議制度。每年由公司黨政主持召開一至二次聯席會議,研究解決職工群眾的困難問題,使特別困難的職工群眾得到及時、有效的幫扶。近兩年來,幫扶資金已達42萬余元,xx年對45名大病、家庭困難、受助學生共救助39900元,xx年大病救助7萬余元,并會同集團公司救助中心救助大病和病亡無收入戶、特困難戶與病亡遺屬共898人,救助金額達到4166600余元,真正把黨組織和企業的溫暖送到了困難職工心中,把黨的關懷之情傳到了千家萬戶。

三是建立困難幫扶公示和監督制度。我們在嚴格申請填報申報程序的基礎上,對幫扶的對象名單、幫扶金額,一律進行公示7天,做到公平、公正、公開,同時設立由幫扶中心資金使用監管小組和職工代表巡查組,對每年的幫扶資金使用情況進行年度審查和巡視,確保每筆幫扶資金做到幫得準、扶得到位,使幫扶工作做到規范化。

三、創新工作思路、打造"四個品牌"、貼心服務辦實事

幫扶中心在開展困難幫扶、"送溫暖"、"金秋助學"等活動的基礎上,我們創新工作思路。在全公司范圍內,深入開展了"愛在XX,我們都是一家人"幫扶活動,在活動中,實行了幫扶"雙結合",即大走訪與結對互相結合;輸血式與造血式相結合。注重打造應急幫扶、結對幫扶、助學幫扶和造血幫扶四個品牌,為困難職工貼心服務,最大限度地為職工辦實事,解難事。深得職工的信賴和社會的認可。

一是打造了"應急幫扶"品牌。在幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請,派人上門核實困難情況,并將核實情況匯報有關領導,由幫扶中心上會研究確定是否幫扶。,對突發情況,則啟動幫扶應急機制解決。如去年7月12日,38歲的警員XXX,上班時面色蒼白,并不時地用手捂著胃,所長見她不對勁,讓她早點回家休息,可她走上街時,突然大口吐血,單位同事把她送到同煤總醫院,經檢查被診斷為胃癌晚期,經大同、太原、北京等各大醫院幾次手術和治療,前后花費20多萬元,高昂的醫療費用使這個本來就不寬裕的家庭更是雪上加霜,幫扶中心得知情況后,緊急啟動應急幫扶機制,為其特批幫扶資金一萬元,科內指導員和所長帶頭先后三次開展募捐活動,共捐款17000元,工會女干部也伸手援助捐款1000余元,從經濟上和精神上全力支持她鼓足戰勝病魔的信心,使他全家深受感動,其本人因胃部切除五分之四,連化療都不能,所以她曾一度陷入絕望的境地,死的心都有,在幫扶中心和所里領導及同事的一次次的愛心行動,把其從死亡線上拉了回來。她自己也下決心,一定戰勝病魔,早日康復。她還深有感慨地說"沒有公司黨組織的關懷,沒有幫扶中心的應急幫扶,就沒有我的今天,黨給了我第二次生命。"

二是打造"結對幫扶品牌"。近兩年來我們以"結對子"的形式,幫扶了許多特困員工家庭,特別是今年以來,我們以"面對面、心貼心、服務職工在基層"活動為載體,深入開展了"登門大走訪,結對子,幫扶工作進萬家"的主題活動。為傾聽民意,體現人文關懷,我們本著"傾聽民意,解決民憂"的原則,走訪調查困難群體,幫助他們排難解憂,通過對困難家庭摸底,我們由各級基層單位與耿德貴等40余名特困戶結成了40個幫教對子,進行困難幫扶。如今年55歲的高金鐘,家住廟溝平房,2000年因患肺結核病歸勞保,53歲的妻子尹子蘭患有類風濕性關節炎,有時疼得連地都下不了,她和兩個女兒高慧敏,高慧玲都沒有工作,僅靠丈夫的收入進行維持生計。家庭生活很是困難,工會責成掘進一隊黨政工干部與其結成對子后,他們多次登門問寒問暖,并經常干一些挑水、送炭、劈材等家務活,公司工會還為其送去千余元的捐款,并幫助其兩個女兒聯系的工作單位,使全家的經濟收入逐漸寬裕起來,生活也逐漸好了起來,高金鐘逢人便說"多虧了工會和單位領導的關懷,不是他們的幫扶我家的日子真是沒法過。"自結對子幫扶活動開展以來,40個區隊先后為40名特困家庭辦實事260余件,共發動員工捐款53120元,使這些特困戶都不同程度地緩解了各自的后顧之優。

三是打造"造血幫扶品牌"。幫扶中心在檢查職工困難申請過程中,了解掌握職工子女的就業情況積極開展"金秋助學"活動,為困難員工的子女圓了上大學之夢。農換工名

開山的女兒名曉芳,其父親于2000年因公負傷,已經失去勞動能力,巨大的變故迫使他離開了工作崗位,其妻也沒有工作,2010年,其女兒XXX考取了山西大學計算機專業。這樣的家庭供養一個大學生確實是十分困難,就在這種情況下"煤海希望"助學理事會向她伸出了援助之手,連續三年每年捐助其4000多元,解除了一個貧困家庭的燃眉之急,也圓了名曉芳的大學夢。她曾為公司工會寫來了一封封熱情洋溢的感謝信,并表示"我一定不辜負公司領導的期盼,我要懷著一顆感恩的心完成學業,以更加認真態度面對所有的困難與挫折,爭取早日學有所成,回報企業,回報社會。"還有職工子女XXXX等學子,也都在助學理事會的幫扶救助下分別邁入了大學的校門。

四是打造"造血幫扶品牌"。該公司本著對青年負責的態度,始終把幫扶青年就業、創業工作擺在首要位置,采取有力措施,加強宣傳引導,盡力幫助待業青年走上了就業和創業之路。

該公司帶著感情幫助就業,針對部分青年自理能力差,對家庭、父母依賴性強,學歷較低且缺乏一技之長,卻有一定要求等特點,先摸底調查,登記造冊,后對他們的求職意向作了詳細記錄。并強化服務意識,強化正面引導,幫助他們轉變觀念,自力更生,自謀出路等,使眾多待業青年走出礦山,改變了命運。2011年以來,向北京、山東、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業青年300多人。為了打消青年的顧慮,每次都派專車專人帶領他們前去面試,簽訂勞動合同。對他們的工作、生活等情況不定期通過電話和家訪進行了解,發現問題和困難及時幫助解決,對工作成績顯著,表現較好的青年還發放慰問品,鼓勵他們先做人,后做事,從而,促使這些青年在各自的就業崗位上勇于拼搏,建功立業。

四大品牌的打造,拓寬了幫扶救助渠道,促進了幫扶救助工作,通過多管齊下,真幫實扶,幫在急需時,扶在關鍵處,使幫扶工作得到了公司黨政的支持,也成為群眾的滿意工程。

扶貧幫困先進事跡材料篇三:幫扶群眾先進個人事跡

XX,男,出生于1975年3月,現任XX機關XXX。

該同志作為一名領導干部,一名共產黨員,對困難群眾懷有深厚的感情,對幫扶工

第七篇:扶貧先進個人主要事跡

某某同志扶貧先進個人材料

***同志扶貧先進個人材料

***,男,漢族,**人,1964年12月出生,大學本科文化,1986年8月參加工作,1990年9月加入中國共產黨,現任**縣國土資源局局長。

自2008年縣扶貧辦組織實施脫貧攻堅工程以來,該同志按照縣委、縣政府的部署,不斷強化幫扶意識、健全工作機制、拓寬幫扶思路、落實幫扶項目、解決農村實際困難,在他的帶領下,該局牽手致富工程和扶貧工作隊駐點幫扶工作扎實有序開展,有效地增加了貧困戶收入,有力地改善了村集體經濟。

一、深入調查研究,摸清幫扶對象基本情況

為了準確把握目前農村狀況,有針對性地做好扶貧開發工作,他經常輕車簡出,深入結對幫扶村**鎮**村調查研究,進行了認真、細致的調研摸底。通過深入調查研究,掌握了第一手資料,他對該村的基本情況、經濟發展現狀、群眾脫貧愿望和扶貧開發規劃等有了很深刻的認識。**鎮**村位于**鎮東北方,地處***河畔,地面增高只有0.7米,土地總面積9343畝,其中耕地面積4300畝為稻麥輪作(其中稻田水產養殖面積1500畝),全村共有948戶,人口3014人,1200個勞動力,外出打工人員760人。村集體年經濟收入3—4萬元,

人均純收入4527元。年收入在2500元以上的有767戶,進入農村低保的有79戶,五保戶有7戶。目前有種田大戶4戶,養豬大戶8戶(年出欄50頭以上),養蟹大戶20戶(20畝以上)。2009年,為改善辦公條件,加快新農村建設步伐,強化村級服務功能,在各級黨委政府、市、縣扶貧工作隊的關心支持下,對村辦公條件十分簡陋的舊村房進行規劃改建,于當年9月份開工新建一幢585平方米的黨群綜合服務中心。總投資近75萬元,其中黨委政府、市、縣扶貧工作隊投入近45萬元建設資金,村負債30萬元,目前仍欠建筑老板20余萬元。中心已建成近2年,原有的辦公桌椅十分破舊,無法再修理使用,經測算,需7萬余元購置資金。全村共有4座排灌電站年久失修,500多畝農田及多條村通組道路急需改造,2011年擬建以下基礎設施項目:(1)***西大站標準化建設,需投資4萬元;(2)***東大站標準化建設,需投資3萬元;(3)***南站標準化建設,需投資3萬元;(4)原***一組人行路改造800米,需投資8萬元;(5)原躍東八組人行路改造500米,需投資5萬元;(6)原***六組土地平整130畝,需投資10萬元;(7)部分生產組中心條排疏浚8500米,投入資金22100元(已實施)。上述項目,共需投資352100元。

二、健全工作機制,確保幫扶工作穩步推進

在深入調查研究的基礎上,他確立了***縣國土局開展

扶貧工作的具體工作機制。一是加強領導。該同志親自抓扶貧工作,縣國土局成立了以他為組長的扶貧工作領導小組,對全局扶貧工作組織實施和指導督查。成立了紀委書記為隊長的扶貧工作隊,負責幫助被幫扶單位制定脫貧幫扶具體實施方案和工作指導。明確了辦公室一名副主任、**、***兩個國土所所長為駐點聯絡員,負責具體幫扶措施的落實和協調工作。二是制定方案。我們及時制定了《***縣國土資源局關于實施脫貧攻堅工作方案》,明確幫扶資金、項目、責任、考核等5個方面的內容,為扶貧工作的運行暢通、協調夯實了基礎。三是明確責任。選派局機關30名黨員干部和特困戶“一對一”幫扶。駐點幫扶的重點是要幫助經濟薄弱村發展產業項目、增加集體經濟收入。縣局要求扶貧工作領導小組組長全年到駐點幫扶的***鎮***村現場辦公不少于3次,落實主要幫扶措施。工作隊聯絡員長期駐***每月到村不少于15天,幫助村解決具體問題。3年多來,扶貧工作小組充分調動廣大干部的積極性,想方設法、傾盡所能,為貧困戶解決實際困難,不但促進了問題的盡快解決,也贏得了群眾的信任,密切了黨群干群關系。

三、突出重點環節,制定落實具體幫扶措施

針對***村所處的地勢低洼,糧食產量低而不穩定,水產養殖面積大產量不高,農戶增收困難,農民缺乏畜禽養殖規模項目,水產養殖技術及資金缺乏,村集體經濟發展無項目、無

資金,增加村級積累困難的實際情況,該同志對癥下藥,突出重點環節,帶領全系統上下大力實施“科技扶貧、項目扶貧、資金扶貧”三大舉措。一是大力實施科技扶貧。3年來,該局先后為該村征訂了近萬元的科技報刊和書籍,為村民提供科技信息和理論知識。二是大力實施項目扶貧。幫助該村積極爭取了面積為4500畝,每畝計劃投入2990元,合計投資1345.5萬元的土地整理項目,目前通過了市級評審,省級審批,今年資金到位。通過農田水利配套、電力投入等項目資金,使村內的低產田得以改造,從而促進糧食穩收,農民增收。為該村爭取城鄉掛鉤指標9.85畝,投入資金30多萬元,有效地支持和改善了村容村貌及村部的事業發展。采取措施,幫助改造東、南、西三座標準化電站。利用村內閑置房屋土地建立1個以上村集體家禽育雛室和2個以上養殖場,用村集體、養殖大戶來帶動農戶走上規模養殖。三是大力實施資金扶貧。近年來,在系統內籌措12萬元資金,解決***村改造八組500米機耕道和一組800米機耕道路工程急需用錢的實際問題,資金已經落實到位。

四、堅持標本兼治,促進農村經濟科學發展

在扶貧工作中,***同志深刻認識到“授人以魚不如授人以漁”,扶貧工作更重要的是扶志扶智。一是解放思想強腦子。扶貧先扶志,治窮先治愚。針對貧困戶存在的“等、靠、要”、守土安貧和悲觀失望等思想觀念,他帶領系統職

工深入開展了“解放思想,艱苦創業”活動,與群眾面對面地談心,分析貧困原因,尋找致富門路,宣講新觀念、新思路,有針對性地解決思想觀念上的問題。二是開拓視野找路子。在提高農民科技素質方面,他先后邀請了市、縣種養植專家對村民進行了科技培訓,提高了村民的致富水平。三是培育典型放樣子。他在村內樹立了致富典型,充分發揮大戶示范帶頭作用,推廣他們的致富經驗,組織貧困農民進行學習培訓,請種田大戶、養殖大戶、外出務工人員,介紹致富經驗和創業歷程,使貧困戶開闊了視野,增強了自立意識和脫貧信心,激活了他們的內在動力。

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